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清华大学企业总裁(CEO)高级研修班
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【课程特色】

经典性——整合一流学者、专家授课,贯通古今中外经典管理思想
实战性——结合案例分析与商战模拟,融会角色扮演与咨询式诊断
思辩性——感悟哲学思辩与人文境界,培养辨证思维以及创新能力
前瞻性——把握宏观形势和产业动态,未雨绸缪规划投资产业战略
共享性——总裁论坛对话名家与大师,同窗总裁智囊分享成功经验
永益性——成为终身学习俱乐部会员,从此拥有终身受益人脉资源

【课程对象】

大中型企业董事长、总裁、总经理、首席执行官等高层管理人员

【课程安排】

学习形式:

课堂学习•案例分析•商战模拟•专题讲座•特设沙龙•体验式培训
总裁论坛•网络课程•移动学堂•商务考察•论文答辩•心理工作坊

学习时间:

学习期限16个月,每两个月上一次课,每次集中学习4天(其中2天为周末),共336学时

【课程内容】

模块一  高级工商管理知识优化与提升

模块二  企业生存环境分析与战略抉择

目标:从战略、市场营销、人力资源、财务、公司治理、资本运作六大方面优化和提升CEO的知识结构。

Ø         CEO战略思维与战略运筹

Ø         企业品牌塑造与营销战略

Ø         战略人力资源与激励体系

Ø         财务报表解读与税务筹划

Ø         组织行为与组织结构设计

Ø         公司治理与现代企业制度

目标:从经济、社会、政策、地域、市场、资源、法律等多角度剖析企业生存环境,提升CEO掌控全局、把握大势、战略决策的能力。

Ø         中国的宏观经济环境分析

Ø         经济全球化以及跨国经营

Ø         政策把握与政府关系管理

Ø         区域经济与资源要素分析

Ø         法律法规分析与风险防范

Ø        高增长产业投资形势分析

模块三  企业家管理思想与经营哲学

模块四  企业家卓越领导力修炼与企业文化

目标:融会古今管理智慧、贯通中外经营思想,丰富CEO的国学文化底蕴、提升CEO对企业经营理念的驾驭能力。

Ø         儒家—理政之道与企业经营

Ø         道家—修身之道与性格锤炼

Ø         佛家—取舍之道与悟性智慧

Ø         博弈思维与企业的竞争策略

Ø         中国商业文化与商帮成功精髓

Ø        企业家道德伦理与社会责任

目标:通过分析卓越领导者素质,系统揭示领导力真谛,引导CEO通过企业文化成为卓越的领导者。

Ø         卓越领导力模型分析

Ø         从权力到影响力解读

Ø         领导突变与危机管理

Ø         人本理念的企业文化

Ø         制度与文化结合管理

Ø         学习型组织建立实务

模块五  企业资本运营与投融资决策

模块六  企业家创新思维与变革

目标:解读资本运作奥秘,梳理公司治理结构,通过资本纽带优化公司治理,实现企业规范、高效、持续地发展。

Ø        企业投融资渠道与方式

Ø        境内外上市决策与运作

Ø         公司治理与股权分置改革

Ø         企业兼并、收购、重组

Ø         公司整体风险控制

Ø        经理人激励制度

目标:通过打破定势思维,开启CEO的创新思维,提升CEO对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力,探寻企业创新的有效路径。

Ø         企业家的决策与创新思维

Ø         智慧经济时代的创新法则

Ø         克服定势思维与偏见思维

Ø         企业家精神以及创新经营

Ø         动态环境下企业变革分析

Ø         企业变革中的问题及应对

模块七  企业家自我管理与素养提升

模块八  企业经营实战模拟与互动计划

目标:关注CEO自我管理和素养修炼,增强CEO的人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范,从财富人生走向贵族人生。

Ø         个人理财与家庭规划

Ø         压力管理与心理健康

Ø         商务礼仪与社交艺术

Ø         管理沟通与公关素养

Ø         音乐欣赏与感性人生

Ø        艺术品投资与鉴赏力

目标:通过商战模拟、考察标杆企业、总裁论坛等系列实战与互动计划,为CEO提供学以致用的机会、促进同学间的深度交流与沟通。

Ø         商战模拟——专家亲观模拟、诊断问题根源

Ø         商务考察——学习标杆企业、洞察成功内涵

Ø         特设沙龙——同窗智囊探讨、分享成功经验

Ø         论文答辩——对话专教授、深入咨询个案

Ø         体验式培训—挑战自我极限、领悟团队真谛

Ø        心理工作坊—改善心智模式、超越自我障碍

特别模块  企业总裁CEO高峰论坛

——云集当代企业新锐,对话财经风云人物,激发管理突破灵感

【学习认证】

    完成全部课程并通过考核者,可获得由清华大学继续教育学院颁发的“企业总裁(CEO)高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印、清华大学继续教育学院公章,可在清华网站查询和认证。

【申请程序】

1、 详细填写报名表
2、 学院进行资格审核,为符合条件者发放清华大学继续教育学院《入学通知书》;
3、 获得录取通知书按要求办理汇款,并将汇款凭证传真至学院;
4、 学员所交培训费得到确认后正式录入学院学员信息库;
5、 等待班主任通知相关报到事宜,准时报到上课。

【大事记】

07年12月   CEO九期班开班;
07年10月   CEO八班参观北京现代汽车;  
07年8月    CEO项目第八期开班;
07年8月    CEO三班老学员年度聚会,参观学习同学企业—河北武安市文安钢铁公司;
07年7月    CEO六班、七班参观青岛海尔及青岛啤酒;
07年5月    CEO项目举行年度总裁论坛,四百多名新老学员共聚一堂。
06年11月   CEO项目第七期开班;
06年10月   CEO四班相聚深圳成立“清华终身学习俱乐部企业总裁四期班同学联谊会”;
06年8月    CEO四班及五班珠三角班在紫光国际交流中心举行了隆重的结业仪式;
06年8月    CEO项目三班重聚,考察参观同学企业--山西壶化集团;
06年6月    CEO项目第六期开班;
06年3月    CEO项目率先引入“人才资质评价体系”,成为我国高管人才培养模式上的一次创新和探索;
05年12月   CEO项目第五期(珠三角班)开班;
05年8月    CEO项目第四期开班;
05年7月    CEO项目学员子女参加清华少儿英语夏令营活动,共同关注孩子的教育与成长问题;
05年5月    CEO三班参观蒙牛集团,与牛根生对话。
05年5月    CEO项目二期和三期班共同举行了结业典礼及证书授予仪式,同时CEO同学联谊会正式成立,为学员之间的相互交流和沟通搭建了平台;
05年4月    首届清华大学终身学习威海论坛拉开帷幕;
04年4月    清华创新管理论坛上,CEO班全体学员与来自全国的500多位优秀企业家们共聚一堂,探讨经济发展问题,分享企业成功经验;
03年10月   首届CEO项目开班,来自全国十几个省份的高管人才开始了为期一年多的学习和交流。

 
  

 
 
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